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[Book] 黑暗職場的一盞明燈－《我恨星期一》讀後心得分享！

阿祥 — Sun, 05 Dec 2010 03:05:44 +0000

相信有不少朋友們都聽過「藍色星期一」這個說法，不過究竟「星期一」為何會和「藍色（意指憂鬱）」畫上等號呢？

根據維基百科對「星期一」這個條目的說明，有一段名為「藍色星期一」的段落指出：

英國人稱星期一為「藍色星期一」、「憂鬱星期一」（Blue Monday）。英語中的「Blue」除可解「藍色」外，亦可解作「憂鬱」。

「藍色星期一」意指人類在星期一總會感到特別憂鬱，心情亦比較低落。這大概因為，在很多地方，星期一是每週公眾假期（星期日）過後的第一個工作天。在這天人們要收拾之前假日的愉悅心情，重新面對工作接受壓力，故此一些比較眷戀假日的人，就會覺得星期一相當難過。

先不論這樣的說法是否真的就是「藍色星期一」的真正源頭，但對於眾多的上班族而言，結束了兩天快樂週末，在星期一回到上班崗位時，的確會讓人感覺心情不好，當然，這也和許多公司都把例會、週會、部門會議、業務會報…等大大小小的會議都排在星期一有關係。或許也因為「藍色星期一」症候群的確存在於職場中，讓部落客3C達人兼網路作家Jeremy（傑洛米）在自己部落格上的新專欄「Monday Blue」受到讀者的極大迴響，也因此有了這本「我恨星期一」的出現。

第一次和Jeremy認識，記得也是在一個固定於星期一舉行聚會的活動中，當時他還是在某個知名大報中任職，同時也是Y!家的3C部落客。後來當Jeremy決定辭掉工作，專心寫部落格與書的時候，我也為他的這個決定捏了一把冷汗，不過後來証明他的的這個決定應該是正確的，除了去年推出了處女作「噗浪玩出大生意」，在最近，一本描寫職場菜鳥從求職到成長的「我恨星期一」也正式出版。

因為之前已經在Jeremy的網路試閱中，拜讀了這本書部份的章節（其實以試閱來說，份量還蠻多的），因此在這本書出版的同時，也趁著博客來12月初的特價日，買了這本「我恨星期一」。

圖：最近入手的一批書…

「我恨星期一」是一本怎麼樣的書？

與一般談職場生活、人際關係的出版品不同，「我恨星期一」是一本內容比較軟性的小說，不過可別把它當作是一般的小說來看待，裡頭其實藏有不少玄機，包含了求職時可能遇到的狀況、面試時的考驗、到新公司報到時會發生的問題、與同事和長官之間的相處、甚至是與同事之間的璦昧…等人生百態，全都濃縮在故事中，由主角「周毅」（我懷疑這個傢伙會不會是Jeremy自己的化身？）為我們「實戰演練」。

對於職場菜鳥，這本書可以讓我學到什麼？

從書中主角「周毅」的求職過程中，其實有不少讓菜鳥們可以好好「學習」的地方－當然，我說的絕對不是周毅都學長那裡學到那一套「口腔彈道學」，而是在求職前的心態與準備。包括如何把企業瀏覽你的履歷時的短短三十多秒，吸引到對方的注意；在面試時的二十分鐘內，如何能表現自己的能力與個人特質…當然，還有自信與企圖心。

除此之外，職業菜鳥在職場中與其他同事、長官之間的相處，在書中的故事也有不少著墨。雖然並不是所有的公司都像書中主角所任職的「贏家週刊」一樣的黑、臭不可聞，不過對於職場菜鳥而言，能夠理解這些在職場中可能會出現的一些狗屁倒灶的事情，絕對是有助於在職場上的發展。

對於職場老鳥，這本書有什麼可看之處？

雖然我自己的工作並不是和「我恨星期一」書中主角一樣是個業務，不過對於業務的工作甘苦，從同事那裡也聽了不少。從故事中主角的職場生涯，我也看到了過去自己曾經遇到的經驗。像是辦公室總是不缺的八卦、幹譙、勾心鬥角，不同樣貌、個性的同事、客戶，被人從背後推一把、或是捅一刀，因為工作和自己的親密愛人之間的相處…等事情，對於工作好一陣子的職場老鳥而言，應該頗能引起共鳴。

這本書的優點與缺點

．優點：內容貼近生活、用語幽默且與網友的使用習慣一致，閱讀起來非常順暢。
．缺點：因為讀起來太順暢了，所以一下子就看完了，結尾留下的問號讓人意猶未盡…作者應該可以開始寫第續集了吧？

心得小結：

就像我前面所說的，這本書對於職場的菜鳥與老鳥，都有著不同的啟發，雖然「我恨星期一」只是一本小說（時報悅讀網將這本書的分類定為「溫馨療癒小說」，是不是真的溫馨又療瘉…恐怕要你自己看了才知道吧？），不過透過這種說故事的方式，也讓讀者用最輕鬆的方式，認識我們現在所處的職場。不過讓人還是蠻好奇的，書中所述的「贏家週刊」是否真有其公司呢？或許這是個永遠不能說的秘密吧？

無論你是職場中的哪一種人，「我恨星期一」都會是我最近極力推薦的一本書。

Update 2010.12.06

這篇由Zansi寫的「我恨星期一」讀書心得蠻有趣的，感覺上女生看這本書的角度與男生還蠻不一樣的啊？

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[閱讀]《噗浪玩出大生意》閱讀 & 微網誌行銷講座心得分享！

阿祥 — Sun, 25 Oct 2009 18:01:05 +0000

「微網誌（MicroBlog）」這個網路上的全新名詞，記得早在2007年就已經聽過了，當時有不少部落格圈的朋友都在玩「推特（Twitter）」，所以我也跟著玩玩看，當時雖然對「微網誌」有點一知半解，不過隨著「玩」的時間愈來愈久，對於這種特殊的網路社群，也多少有一點了解，不過由於Twitter一直沒有中文化，因此對於阿祥身邊的「網路輕度使用者」（例如小瑜）來說，想要上手實在有些困難，即使硬拉進來「玩」Twitter，通常也都是淺嚐即止。

在當時除了Twiiter，後續也有幾個與Twitter類似的微網誌服務跟著推出，像是台版的Twitter「巴布（Buboo）」、以及後來被Google買下的「Jaiku（有網友取名為「宅窟」）」，都是和Twitter形式很類似的服務。不過就像大多數人對推特「比較有意見」的地方－Twitter比較難形成「多方討論」（這一點其實Jaiku算是改進了Twitter的缺點，只可惜沒辦法像Twitter一樣，形成一股風潮），這也許和台灣網友的使用習慣相違吧？Twitter感覺上有點像是十年前相當流行的「聊天室」，在一個公開的場合中，你一句、我一句，想要互聊的人，直接在發言前加上名字，讓對方辨識，除非另開私聊，否則聊天內容都是公開的，只是差別在於，聊天室的對話內容是不會被保存下來的，但微網誌會，也因此微網誌除了對話，也具備有「彙整資訊」的功能。

當然，網路上的服務是日新月異的，有需求就會有人想辦法弄出來，提供廣大的網友們使用，也因此，在2008年的5月，這篇文章的主角「Plurk（噗浪）」出現了，相較於之前出現過的微網誌，Plurk可說是完全創新的概念：橫向的訊息呈現（之前的微網誌都是縱向呈現，由下往上堆疊的方式）、加入時間軸的概念、獨特的Karma值制度、每個「Plurk」可以多方討論、可以直接分享連結/圖片/影片…這些特色，似乎都讓噗浪成為有潛力挑戰Twitter的後盾，不過事實上，對於當時的網友們來說，微網誌還是一個很新的東西，當時最紅的還是部落格，也有不少人懷疑，一篇只能打140個字的部落格，有誰會想看？

我算是蠻早就註冊噗浪的使用者，在2008年6月就註冊了，不過其實真正有密集使用噗浪，大概是2009年3月的時候，在當時推Twitter三不五時大當機的情況下，有不少網友紛紛從推特「轉進」了噗浪，或是利用「同步」的功能（有不少網站提供這種服務），將同一則訊息同時發佈在兩個網站；在當時，我也是用這樣的方式來同時玩推特和噗浪，最後也乾脆直接進駐到噗浪上，以噗浪為主、將訊息同步到推特上。

圖：從Alexa的流量圖表可以看出，2009年初是噗浪流量急速成長的關鍵點！

到底噗浪有什麼魅力，可以讓大家這麼熱中呢？阿祥整理了幾個重點：

討論更方便－前面也提到了，相較於推特1對1的訊息往來，噗浪允許多人在同一則文章內相互討論（近乎是即時）的功能，就相當便利。
讓人在意的Karma值－有玩線上遊戲的朋友都知道，大部份的線上遊戲都擁有角色培育的要素，透過「練功」的過程，提升角色的等級，讓角色擁有更多的能力；而噗浪的Karma值制度，就有那麼一點異曲同工之妙，每天固定「上噗」，和其他網友進行互動的人，就可以慢慢提升Karma值，在達到某個標準，就可以開啟部份進階的功能，像是可以更改個人頁面的標題、可以變更佈置主題、擁有新的表情符號、以及不同的虛擬角色可以選擇。也因為Karma「量化」了使用者對於噗浪的「使用程度」，讓不少使用者相當在意Karma值的升降，增加使用者的黏著度。
自定佈景－噗浪允許使用者自行設計頁面的佈景主題，也支援CSS，網路上也有不少網友分享的佈景，可以「單鍵安裝」，對於不懂電腦的使用者來說，也可以輕鬆變更佈景。除此之外，之前有不少Kuso的「上班族專用噗浪佈景」，可以讓你的噗浪偽裝成Word、Excel、Outlook、甚至是Photoshop，也引發不少話題。
好用的機器人－雖說噗浪是人與人之間互動的工具，不過還是有不少腦筋動得快的程式人，設計出各種功能不同的機器人，讓使用者加入，不管是想要點歌、算命、找知識家甚至是幫你罵人，只要你喜歡，都可以加入來玩玩看。

前面說了這麼多關於微網誌和噗浪的個人心得，現在終於要進入「正題」啦（我也離題真久啊…哈），最近拜讀了知名部落客Jeremy的新書，也是他閉關多月的處女作－《噗浪玩出大生意》，覺得相當值得推薦，再加上上星期五也參加了這本書的新書發表會暨微網誌行銷講座，因此決定寫一篇文章，和大家分享一下心得。

在聽到《噗浪玩出大生意》這本書將出版的時候，當下就立刻到了博客來預購，最主要的原因，就是對「噗浪 V.S. 行銷」的話題相當感興趣；記得噗浪因為媒體報導而突然爆紅的時候，除了一般使用者，也吸引了大批商店、企業進駐，目的不外乎是希望藉由社群的人氣，增加網友們對於企業品牌的印象，不過似乎不是每個人都懂得如何使用微網誌這個工具來做行銷，有不少商業氣息太盛的帳號，多半引不起其他網友的共鳴，不過其中也有不少成功的案例；而《噗浪玩出大生意》這本書，除了介紹噗浪這個服務的特性，也介紹了在噗浪上的成功案例，讓大家可以按圖索驥，試著找出一條成功行銷的路。

為了不「破梗（哏）」，我在介紹這本書的內容時，並不會提到書中敘述的詳細內容（如果這樣，Jeremy的書賣個屁啊XD？），而是介紹書中幾個關鍵性的議題、以及這本書值得一看的理由。

在《噗浪玩出大生意》這本書中，Jeremy的用字遣詞相當淺顯易懂且兼具深度，即使是完全沒接觸過噗浪的讀者，也可以藉由前面幾個章節的介紹，瞭解到噗浪過去匯聚人氣的幾個事件案例，並重頭開始介紹噗浪這個服務、以及它和其他同質性的微網誌之間的差異（Twitter為例），甚至還將噗浪與IM（MSN為例）、BBS（PTT為例）和大型社群網站（Facebook為例）之間的特性，作深入的分析。

在弄懂噗浪是什麼玩意兒之後，Jeremy接下來也單刀直入，以行銷人的觀點，一一剖析網路行銷在噗浪上的切入點，教大家「如何去玩噗浪」，以及未來噗浪發展的趨勢為何。此外，在書中也提到了12個噗浪上行銷的成功案例，其中有實體商店、也有電子商務網站、平面媒體、科技產業、甚至是藝人，分析他們為何成功、如何成功。

除了前面提到的內容，書中附錄的幾個章節，阿祥也覺得很值得一看，像是噗浪三個創辦人的專訪、噗浪上的年度十大話題、以及噗浪上流行的用語，都可以幫助讀者更了解噗浪這個「社群」，到底賣的是什麼膏藥，總而言之，想要從頭到尾徹底了解「噗浪」，看這本書準沒錯…而且目前…你也沒有其他的書可以選擇XD。

圖：微網誌行銷講座現場，我個人除了對於主辦單位，在開放網路報名後，還要求大家要到現場領號碼牌入場比較有意見之外，其他都很滿意…

除了透過這本書，讓我進一步了解噗浪，在上星期五由中時出版主辦的的「微網誌行銷講座」也讓我獲益不少（當然，我也拿到了作者的親筆簽名XD！），在現場Jeremy利用了簡報，以豬哥亮的節目－豬哥會社為例，解說在噗浪的豬哥會社帳號，如何發生「社群加乘效應」，對於這個節目的影響，也點出了「行銷只是一時，基本面才是永遠」的不變道理。

除了Jeremy的分享，在講座上也請到了幾個書中提到的成功案例，到場和大家分享噗浪上行銷的經驗，像是BenQ的阿基獅、HP大觀園、以及瘋狂賣客，另外還有噗浪的共同創辦人Alvin。在整個分享的過程中，大家歸納出噗浪上最重要的關鍵字，就是「Story」，無論是「故事」或是「話題」，都是在噗浪上引發討論最重要的因素，想要在噗浪上做好行銷，最重要就是先把「梗」給想好，如果只是照本宣科，把一堆廣告Link貼上噗浪，只是會讓其他使用者對你的品牌反感，別忘了，噗浪不是一個人可以「玩得起來」的東西，沒有朋友相互follow（加好友、加粉絲），是沒有任何影響力的。

圖：耶！作者親筆簽名入手！

對於噗浪，在講座上的來賓分享了自己的想法，歸納如下：

即時性－噗浪的時間軸概念，相當適合將某些事件立刻反應在上頭，以前一陣子的88水災為例，噗浪就發揮了比傳統媒體更強大的即時性與傳播力。過去企業傳達給一般媒體的訊息，可能都需要一兩天的醞釀期，才會有所曝光，而噗浪的即時性，可以幫助企業更快將特定的訊息傳遞出去。
互動－以電視新聞來例，部落格、Facebook就像是一般編輯的新聞內容，而噗浪比較像是穿插其中的即時快報，同時還兼具有Call in的功能，讓其他人可以即時加入討論、提供訊息。
如何讓別人加入你－分享更多故事、提供噗友獨家的花絮、小故事，或是丟出議題，吸引噗友們集思廣益，另外辦活動也是個不凝聚人氣的好方法。

另外在講座中Alvin也針對了噗浪的未來發展，提出了一些說明：

噗浪的廣告－目前噗浪的創辦團隊並不缺錢，雖然有許多企業表明了希望與噗浪進行廣告合作，不過Alvin以使用者的角度來看，噗友們應該不喜歡廣告的干擾，就算真的要有廣告行為，也希望能以不打擾使用者為前提；Alvin也了個例子：就像Google的關鍵字廣告一樣，因為使用者上Google都是為了要「搜尋資訊」，因此對於搜尋結果出現的廣告並不會排斥，反而這些廣告還有可能幫助他們找到有用的資訊。在噗浪這種SNS上，使用者主要是上來交朋友的，如何讓他們在交朋友的過程中接收到廣告且不排斥，才是噗浪朝向商業化發展的切入點。Alvin也提到，以他自己的觀察來看，噗浪很適合的商業行為就是「團購」，透過噗浪的串連團購、並讓使用者拿到折扣，應該會是一舉兩得的方式。
噗浪的問題－目前噗浪比較大的問題，就是「新註冊的使用者」留不住，需要改善新手的使用者經驗；另外噗浪未來重點的發展，應該會是在手機平台上的應用，像是iPhone、Android這類的智慧型手機平台，噗浪都有專屬的Widget可以使用；除此之外，噗浪需要加強的一點，就是搜尋功能，Alvin也自嘲，自己很難在現有的噗浪搜尋功能中找到自己想要的東西，所以這一點也會是未來需要改善的地方。

講座中的QA時間，現場的讀者也發問到幾個值得大家注意的問題，我也把重點整理在下頭：

噗浪與資訊產業－相較於類似的服務，像是即時通訊的 MSN，噗浪並不會有直接的替代排擠效應，甚至和現在當紅的Facebook也不至於衝突，噗浪的使用特性，未來應該會以智慧型手機為發展重點，這也是Alvin前面曾經提到過的。未來的手機功能只會愈來愈強，愈來愈方便，結合了噗浪的即時分享特性，應該是大有可為的。
噗浪與推特的差異性－Alvin只用了一句話來回答這個問題：「除了單則文章140字的限制，其他通通不同」。
訊息過載的問題－以噗浪有的機制來看，不適合加入超過100個以上的朋友，因為很容易造成訊息過載、Miss了朋友的重要訊息，這也是未來噗浪需要改進的地方。
噗浪的行銷成效如何評估？－社群網站可貴的是互動過程所產生的創意，而這些互動與創意，很難去量化成ROI（投資報酬率）或是行銷人的KPI（關鍵績效指標）。或許噗浪應該被看待是CRM（客戶關係管理）的工具，會比較貼切吧？

以上是我自己對於《噗浪玩出大生意》這本書的讀後心得，想要進一步瞭解噗浪，建議大家還是去買一本回家看看吧！為了避免有廣告之嫌（前面好像已經廣告很大了吧XD？），要用什麼管道去買，請自己上網搜尋，或是到我們的放浪人生部落格看看網購的Link囉！

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[TV]「第一次買屋就上手」節目內容小分享！

阿祥 — Sun, 11 Oct 2009 13:18:12 +0000

剛才偶然發現到東森財經新聞台的某個節目，主題是「第一次買屋就上手」，算一算阿祥的年紀，也該是成家立業的時候了，不過對於「買房子」這種事，其實一點概念都沒有，不過最近幾個表哥都紛紛入手房子了（用入手好像怪怪的XD），也因此最近對於買屋的相關訊息，也有所留意。

不過對於和阿祥同一世代的朋友來說，台北縣市的屋價實在是相當可怕，一旦決定要買房子，每個月就等於背上了沉沉的重擔；我們平常買個3C產品都得要做半天功課了，更何況是動輒數百、上千萬的房子了！

下面就直接用拍圖的方式，和大家分享一下這個節目裡的幾個內容，因為是直接貼在噗浪上，所以就直接用Plurk2貼上來和大家分享吧！

（下面的對話框點一下可以展開！）

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[閱讀]衛斯理回憶錄之一：錯構讀後心得

阿祥 — Sun, 17 Dec 2006 10:18:00 +0000

偶然在HEMiDEMi上看到有人摘錄了這本書的書籤。

相信科幻小說迷一定對倪匡不陌生！尤其是他筆下的衛斯理、原振俠，更是膾炙人口知名人物。
其中，衛斯理，可說是倪匡的化身，第一人稱的寫作手法，讓倪匡筆下的故事更具真實性、更具說服力。不過很可惜的是，倪匡在寫完衛斯理系列的“只限老友”之後就宣佈封筆了，讓不少衛斯理迷心碎。

不過，現在倪匡有了新的傳人–葉李華，這位交大的老師可說是“倪匡通”，對於倪匡筆下的科幻作品可說是研究得相當透徹，甚至可以將人物的年表、大事紀給整理出來，也難怪他能寫出“衛斯理回憶錄”了！

在這本“衛斯理回憶錄”系列的第一冊：錯構中，一開始就給讀者一個大震撼！作者先提出“衛斯理到底存不存在”這個議題讓讀者思索，並在故事發展中一再交錯著幻想與現實的情節，讓讀者感受到起伏不定的劇情，一直看到最後都有讓人欲罷不能的感覺！

在故事中，作者也針對過去衛斯理系列作品中謎題未能解開的部份來“揭開真相”，也算是了解了讀者多年來心中的迷團。

強烈推薦給喜歡衛斯理的讀者！真的不要錯過這個全新的衛斯理回憶錄系列！

Update:2006.12.18

衛斯理故事年表‧葉李華整理

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[奇文]一個五百元的垃圾袋

阿祥 — Wed, 22 Nov 2006 10:56:00 +0000

最近收e-mail時收到了“一個五百元的垃圾袋”這篇文章。
內容主要是在描述作者旅居德國時的生活故事，就如同標題所述，在德國要解決垃圾問題，你必須付出不小的代價！一個“L size“的垃圾袋就索價歐元12塊（相當於台幣500元）！實在是令人難以想像！為了進一步督促人民重視垃圾分類、減少垃圾製造量，進一步提高生活品質，要付出的代價竟然如此可觀！實在是國情不同啊！如果這樣的措施出現在台灣，不被大家罵死才有鬼！

話說回來，為了生活品質的提昇，要你付出這樣的代價，你會願意嗎？我自己恐怕也很難“配合”吧！該好好反省一下了 = =

原本想要直接將e-mail收到的原文轉載，不過想一想還是要尊重原作者，因此特別動用google大神把這篇文章的來源給找出來了！此篇文章來自於智邦生活館的電子報，作者是筆名為夢想魚販子的趙于瑄小姐，感謝他分享了這篇奇文！

<德國>一個五百元的垃圾袋1>
<德國>一個五百元的垃圾袋2>

相關聯結：

夢想魚販子：旅遊隨筆電子鮑魚的旅行手記

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[觀點]推文：酪梨壽司和他的萬一先生

阿祥 — Wed, 08 Nov 2006 12:46:00 +0000

HEMiDEMi果然是不錯的書籤服務！讓我發現了過去從未注意到的優格（名詞解譯：優秀的部落格，發明此一名字的人是天才！），包括“酪梨壽司的日記”

如同我在書籤介紹中所說：作者以流暢的文筆來敘述自己於人生訣擇上的經歷這是一篇文字很新鮮，內容有點嚴肅的文章！

慬慎是我們從小學習的人生哲理，但在人生中，難免遇到一個又一個的分叉路口，慬慎確實可以幫助我們不迷路，但少了一點冒險的精神，你錯失的，可能是另一條寬闊的新路！在人生不可避免的迷惘過程中，不妨想一想“酪梨壽司和他的萬一先生”吧！

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[觀點]e天下：0元消費的無料行銷

阿祥 — Sun, 05 Nov 2006 12:00:00 +0000

偶然在搜尋資料時找到了這些刊載於去年（2005）8月e天下雜誌的“0元消費時代-無料行銷藏什麼好料”這些文章。

“無料”這個名詞其實是日文的漢字，意思就是免費的意思，由於日本與台灣的距離近，在文化上有些東西早就是相互流通的。所謂的“無料行銷”就是指利用免費的好康來吸引消費者的一種手段。什麼？免費？真的這麼佔便宜嗎？其實羊毛出在羊身上，商人在怎麼笨，也不可能笨到真的會賠錢做生意，俗話說的好：殺頭的生意有人幹，賠錢的生意沒人做。

那所謂“免費行銷”到底是怎麼回事呢？就如同我之前所談的免費遊戲一樣–這只不過是一種“降低使用者門檻”的手段罷了，因為“低利率”導致消費者的荷包愈來愈縮水了，因此在消費時，消費者所做的考慮會比過去景氣好的時候更慬慎，此時吸引消費者的最好方法就是讓消費者有利可圖！什麼行銷活動對消費者最有利、口號最吸引人？那當然是免費囉！

就如此文中所提到，我們生活週遭早就充斥著一大堆的免費商品，舉凡“0元手機、加油站贈品、百貨公司來店禮、信用卡辦卡禮、航空里程積點，到e-mail信箱和電腦遊戲…”，都是最佳的例証。

不過此文提到一個最重要的關鍵，也是決定這場“無料行銷”成功的關鍵有三：“品質、品牌、簡單”，似乎和我之前談的線上遊戲經營不謀而合。審視一下從去年開始延燒的免費線上遊戲，那些是依舊引領風騷？那些又已經退居二線？對照一下這些成功/失敗的案例，是不是有依循著以上三個法則呢？

看起來免費遊戲的這場仗，在國內還有得打呢！

相關聯結：

e天下雜誌：0元消費時代-無料行銷藏什麼好料

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