13 二月 11 [eBook] 2011台北國際書展：數位出版主題館造訪心得！
圖：書展上的「數位出版主題館」。
除了前一篇文章分享的書展桌遊攤位介紹，在今年的書展上，阿祥也特別花了點時間關心了一下「數位出版主題館」這個有關於電子出版品發展的展出攤位。
自前年電子書硬體載具成為話題、再加上去年iPad所帶動的平板電腦風潮，讓愈來愈多的傳統出版商漸漸將心力轉向了數位出版這一塊產業，先不論數位出版未來是否能夠取代傳統的平面出版，不過看得出來，現階段這會是一條新的道路，也是出版廠商不得不為的新課題。下面就直接和大家分享一下昨天在書展上在「數位出版主題館」上記錄的一些照片與內容介紹！
Tags: Book, Computer, Digital, EBook, Exhibition, Mobile, 心得, 數位, 數位生活
13 二月 11 [TBG] 2011台北國際書展：桌上遊戲攤位造訪心得！
圖：人山人海的書展…這裡是世貿一館靠101這邊的入口，另一邊靠近君悅飯店的入口可就冷清了不少XD…
自從2009參加了書展、並在桌遊的攤位上駐足停留並讓荷包元氣大傷之後，每一年的台北國際書展，就成為了我採購桌上遊戲的大好時機…雖然我入手的桌遊通常是收藏的時間多於拿出來玩，不過我真的很喜歡玩桌上遊戲的感覺，和玩電子遊戲是完全不同的滿足感，建議還沒有玩過桌遊（大富翁、象棋、麻將…這些不算…雖然它們也是桌上遊戲的一種）的朋友，可以親自體驗一下和朋友圍在一張桌子上玩桌遊的樂趣。
Tags: Boardgame, Book, Event, Exhibition, Game, TBG, 心得
05 十二月 10 [Book] 黑暗職場的一盞明燈－《我恨星期一》讀後心得分享！
相信有不少朋友們都聽過「藍色星期一」這個說法，不過究竟「星期一」為何會和「藍色（意指憂鬱）」畫上等號呢？
根據維基百科對「星期一」這個條目的說明，有一段名為「藍色星期一」的段落指出：
英國人稱星期一為「藍色星期一」、「憂鬱星期一」（Blue Monday）。英語中的「Blue」除可解「藍色」外，亦可解作「憂鬱」。
「藍色星期一」意指人類在星期一總會感到特別憂鬱，心情亦比較低落。這大概因為，在很多地方，星期一是每週公眾假期（星期日）過後的第一個工作天。在這天人們要收拾之前假日的愉悅心情，重新面對工作接受壓力，故此一些比較眷戀假日的人，就會覺得星期一相當難過。
先不論這樣的說法是否真的就是「藍色星期一」的真正源頭，但對於眾多的上班族而言，結束了兩天快樂週末，在星期一回到上班崗位時，的確會讓人感覺心情不好，當然，這也和許多公司都把例會、週會、部門會議、業務會報…等大大小小的會議都排在星期一有關係。或許也因為「藍色星期一」症候群的確存在於職場中，讓部落客3C達人兼網路作家Jeremy（傑洛米）在自己部落格上的新專欄「Monday Blue」受到讀者的極大迴響，也因此有了這本「我恨星期一」的出現。
Tags: Book, 小說, 心得, 社會, 網路作家, 職場, 閱讀
17 十二月 06 [閱讀]衛斯理回憶錄之一：錯構讀後心得
偶然在HEMiDEMi上看到有人摘錄了這本書的書籤。
相信科幻小說迷一定對倪匡不陌生！尤其是他筆下的衛斯理、原振俠，更是膾炙人口知名人物。
其中，衛斯理，可說是倪匡的化身，第一人稱的寫作手法，讓倪匡筆下的故事更具真實性、更具說服力。不過很可惜的是，倪匡在寫完衛斯理系列的“只限老友”之後就宣佈封筆了，讓不少衛斯理迷心碎。
08 八月 05 [閱讀]這兩本，瓦舍說相聲！
記得第一次知道「相聲」這個玩意兒，是在國中的時候，說真的不知道是家裡的誰帶回來一堆錄音帶「那一夜，我們說相聲」、「這一夜，我們說相聲」和「台灣怪譚」，從此讓我陷入了相聲中，不可自拔。
當時懵懵懂懂，純粹就是喜歡那種包袱不斷抖出來的感覺，尤其是台下的觀眾突然「爆」出來的那種氣氛，應該是令人著迷的因素之一吧！
經過了「表演工作坊」的「我們說相聲」系列的洗禮，後來接觸了「相聲瓦舍」的作品，又讓我對相聲有了新的體驗。經由「相聲瓦舍」的重新詮釋，我認識了好多有趣的傳統相聲，繼而慢慢接觸了像馬季、趙炎這些對岸大師的作品。
前兩天一口氣買了「這一本，瓦舍說相聲」和「第二本，瓦舍說相聲」回來閱讀，裡面收錄了不少關於相聲的論述和過去相聲瓦舍原創相聲劇的劇本，內容相當豐富，如果你是個想要進一步了解相聲的人，可以看看這兩本難得的相聲相關著作！
相關聯結：
04 七月 05 [閱讀]從矽谷大革命看麥金塔的誕生
很久沒有到書店買書了（雜誌除外…），上個星期抽空到桃園的誠品走一走，發現了「矽谷大革命」這本有趣的書。相信大部份人都知道，1980年代最具話題性的電腦產品莫過於蘋果的麥金塔了，它是第一台以「個人使用的便利性與易用性」為主要目標的個人電腦，其中劃時代的人機界面更是深深地影響了後來的電腦作業系統。
這 本書雖然是在介紹這台麥金塔的開發過程所經歷的事件，但事實上它並不是一本死板的論述書籍，它的有趣之處就是在書中作者Andy Hertzfeld以開發成員的角色來觀察整個開發過程所發生的一切，包括一些八卦軼事，你可以從書中了解，蘋果的前執行長史提夫‧賈布斯是如何帶領麥金 塔小組，又是如何的令人討厭以致於被趕出蘋果。除此之外，珍貴的照片和開發成員的手稿也是相當精采！
從這本書中，你可以慢慢認識到，催生麥金塔的賈布斯是怎麼樣一個集自大狂和偏執狂的人，偏偏對於新產品，他又有獨到的見解，莫明其妙的個性讓他被趕出蘋果，但後來卻也是他救了蘋果…此外，隱身於賈布斯之後的無名英雄也一一在書中出現。
無論你是不是蘋果的Fans，相信這本書會是讓你眼睛一亮的好東西！
後記：
書 中最讓我印象深刻的事情，莫過於賈布斯親自打電話去競爭者“亞當．奧斯本”的公司嗆聲的事情，賈布斯直接了當的告訴奧斯本的秘書「我聽說亞當對麥金塔很好 奇，妳告訴他，麥金塔棒到雖然會讓他的公司關門大吉，但連他自己都可能會幫孩子買個好幾台！」，我想，就是這種近乎自大狂的自信造就了賈伯斯吧！
14 二月 05 [Funny]轉扭蛋的技巧？
轉扭蛋不就是投錢、轉動圓盤的動作嗎？有什麼技巧可言呢？
今天在博客來發現了“YUjIN趣味扭蛋大蒐奇”這本書，雖然我沒買，不過我發現它的編輯說明中有提到“轉扭蛋的技巧”，內容如下：
最 後來談談大家最想要知道的，便是轉扭蛋的技巧。雖然可以直接向店家購買整套的膠囊玩具，但老實說這可失去了轉扭蛋的最大樂趣。但是，不顧形象的用力搖扭蛋 機，就真的可以搖到想要的膠囊玩具嗎？答案當然是絕對否定的。由於機器的底部是有洞的圓盤，因此其實你會轉到哪一個都是已經固定好的了。所以你能做的，便 是試著蹲下身體，大約將頭仰角45度，便可大約看見你將轉的下一個扭蛋是什麼顏色，接著再對照一個標籤上面的圖示便可猜出內容物了。
下次去轉扭蛋時不妨試一試這個方法是否真的可行？
02 二月 05 [閱讀]掌中三國，隨時演義…
三國演義，這應該是每一個人都知道的書，即使沒讀過，也應該聽過它的名字吧？
這本四大奇書之一的鉅著，不僅僅活躍於文字之中，像是漫畫、卡通、電視、電影甚至於電玩，都是很受歡迎的題材，尤其是日本人，甚至比中國本國還要瘋迷三國演義。
我就是一個很喜歡三國演義的人，原本三國演義、白話版三國演義、橫山光輝三國志等我都來者不拒，甚至光榮的三國志系列和真三國無雙我也都會接觸…但今天要和大家介紹的，還是文本的三國演義，但它蠻特別的…
好吧！我們直接來看圖說故事，看看這本三國演義有何特別…
就是它，看起來感覺沒什麼特別，只是感覺似乎有點厚？
哦…不會吧 
？旁邊那個…是加大版的Memory Stick嗎？…不不不…這本三國演義就是長得這麼小！
來吧來吧…打開來看看…麻雀雖小，五臟俱全…連章節標題，甚至小插圖都有…
書本頁面特寫…其實字還算清楚啦！
定價99元…算是很實在的價格啦…
後記：其實當初看到這本三國演義口袋書，只是覺得它很有趣，我平常就特別喜歡這種希奇古怪的玩意兒，所以馬上就買下來了，至於 它的內容，當然是白話版的三國演義，很適合拿來當成故事書來看，尤其是體積超級小，隨隨便便就以放在口袋裡，等車的時候可以拿出來看，如果你要拿去廁所便便時看也是可以啦！只不過要小心不要把它掉進馬桶裡，不然就糗大了…相較於原本三國演義，它的內容比較精簡，故事也只描敘到“星落五丈原”，也就是孔明過逝這個部份，這也是比較美中不足的地方…
07 十月 04 [讀書]100億的教訓：你所不知道的電子商務
前一陣子接觸了這本書。作者是知名的“數位之牆”網站的站長黃彥達，知名的網路媒體研究者，有興趣的人可以去他的網站瞧瞧，肯定會有不少收獲！
這本書以“電子商務”為主要談論主題，從過去網路的誕生，電子商務被炒熱，而後泡沫化，種種前因後果，都在書中詳盡的說明。
一開始就點出了一般人對“電子商務”的誤解，他列出了以下幾個問題：
以下的是非題每題20分，測驗你對電子商務的觀念是否正確。
（ ）1. 網路是無國界的，只要架個網站就可以跟全世界做生意
（ ）2. 電子商務網站，因為可節省實體店面租金所以成本較低
（ ）3. 一定要自己建網站才能夠經營電子商務，否則一切免談
（ ）4. 直營，經銷，加盟，這些傳統商務無法套用在電子商務
（ ）5. 為了營運電子商務網站，公司應該要另外成立專責單位
你都答出來了嗎？ 
答案出乎的般人意料之外的：全部都是錯的！
如果你連60分都拿不到，那表示這本書很適合你，別懷疑，用力的K吧！
說真的，我不常接觸這種工商企管的書，而且也“不擅長”讀這種書。這本書蠻特別的，不像同類的書籍一樣，充滿艱澀的文字，或是看不懂的圖表，讀者可以很輕易地吸收文章的內容，值得推薦給工商企管書籍的“入門者”
讀完了這本書，我歸納了以下幾個重點心得：
1.網路的迷思
‧網路無國界？網路打破的是地理障礙，但各國文化不同，生活型態也不同，這牽涉到電子商務的付款機制，以及物流等問題。
‧網路開店省去實體店面所以成本較低？網路開店省去了店面成本，但也增加了網站製作、維護，客服等成本，租用網路空間及網址也是必要的花費。除此之 外，行銷才是網路開店的最大成本。
‧網路店面的規模足以抗衡實體商店？地理環境和文化決定網路生意經營，國外的成功案例不等同於能在國內實行，因為台灣的腹地有限，實體商店可從加盟、連鎖做擴張，但網路店面卻難以做到。
2.需要上網開店？
經商的目的在於商品的銷售，而實體商務有很多銷售模式，決定採用何種模式的重要因素，就是通路成本。上網開店所要考量的因素，成本才是最大的考量。
3.網路社群
‧網路社群的高黏性及人潮不一定等於商機。社群中的成員加入的動機基本上就不是為了交易，多半是參與討論、聊天，而網路購物的行為是相當精確的，蒐集資訊、比價然後購買。
‧反向操作—先有交易才有社群。先有良好的電子商務環境，其中某些客戶才會形成社群，這種社群才是有利可圖的。
‧回頭客才是社群中最具價值的消費者。
參考網站：
數位之牆
博客來網路書店：關於本書
06 十月 04 [讀書] 歡樂三國志…以詼諧的方式呈現三國的喜與悲
最近花了些時間（騎車、睡前）把二十集的歡樂三國志聽了一遍。
我本來就喜歡聽相聲、說書這一類的東西，因此對於有聲書型態的歡樂三國志更是得心應手。在還沒接觸這部作品之前，我一直預期部有聲書，大概是利用名嘴，把三國演義惡搞一番的Kuso作品罷了，後來實際“閱讀”一番後，我發現，這部有聲書真的是Kuso，但隱涵於三國演義中的喜怒哀樂，也毫不折損的表現出來…說明白些，這是一部用詼諧手法呈現的“有聲故事書”…
訂閱本站
用E-Mail訂閱本站
尊重生命
Post it!
